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10月21日，陜西三秦環保公司召開三季度運營分析會，客觀研判當前公司所面臨的經濟形勢，通報分析前三季度目標任務完成情況，對四季度重點工作進行再安排再部署，動員廣大干部職工堅定信心、攻堅克難、錨定目標、加壓奮進，全力奮戰四季度，努力實現全年任務目標新突破。公司黨委書記、董事長周恩泉出席并講話，黨委副書記、總經理田延生主持會議。

會議指出，今年前三季度在宏觀經濟下行和危廢經營行業低迷的不利形勢下，公司上下堅定信心、團結一心，全力以赴拓市場、穩生產、抓清收、防風險，生產經營穩中求進，省內市場增長強勁，降本控費成效明顯，風險防范有力有效，呈現經營企穩、逐步向好的發展態勢。

會議強調，一是堅定信心不動搖，奮力追趕年度任務。公司上下要堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路，緊盯年度預算目標，推動轉型升級“快步走”，找準公司在行業競爭優勢和短板，精準推動各項經營措施和重點工作任務支撐落實落地，緊盯目標不動搖，把差距降到最小。二是堅定市場導向，突圍市場競爭紅海。聚焦危廢主業板塊，貫徹落實“客戶至上”理念，主動發揮好市場龍頭作用。堅持底線思維，按照“不丟一單，抓大不放小、應接盡接”的原則，深入分析市場動向，挖掘市場空間，爭取市場機會；三是緊盯精細管理，突出生產運營精益穩健。在面對行業產能嚴重過剩的不利局面，對內夯實生產精益運營，加大運營管理體系建設力度，優化生產過程管理，全面激發協同作戰效能，加大子公司之間最大資源整合和產能協同，形成專業優勢互補，力促效率與效益雙提升。四是夯實降本措施，突顯經營提質增效。樹牢降本控費理念，開展全系統全流程降本工作，抓好全鏈條成本管控，通過生產體系優化、技術工藝改進、生產效率提升，持續降低處置成本。五是強化技術管理，加強關鍵技術突破。聚焦年度技術任務目標，以解決生產處置關鍵技術難題為抓手，助推企業破解技術難關，提高自主創新能力。

三秦環保公司領導班子成員、總助級領導、職能部門負責人、各子公司主要負責人參加會議。（黃煥）