集團新聞
新芽吐翠，萬物復蘇。2月19日，陜西環(huán)保集團召開二屆四次職代會暨2025年工作會，貫徹落實省委十四屆七次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神和全省國資系統(tǒng)工作會議、全省生態(tài)環(huán)境保護工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年任務，進一步動員廣大干部職工堅定信心、迎難而上，依靠發(fā)展贏得主動，通過奮斗展現(xiàn)擔當，加快走出具有陜西環(huán)保集團特色的改革發(fā)展之路。 報告提出2025年生產(chǎn)經(jīng)營的主要預期目標是：營業(yè)收入36億元，利潤總額1.8億元，謀劃和開工一批打基礎、利長遠的項目，投資13億元，業(yè)務范圍進一步拓寬，科技研發(fā)投入持續(xù)加大，資產(chǎn)負債率控制在75%以內(nèi)，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量保持良性循環(huán)，資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善，從業(yè)人數(shù)嚴格控制，人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，職工收入合理增長。 報告安排2025年重點做好五方面工作：一是加強頂層設計，全方位提升市場開發(fā)能力，根據(jù)不同客戶需求，制定不同的市場開發(fā)策略。要設立專門的市場管理和開發(fā)機構(gòu)，建立有效的激勵和約束機制，讓市場意識深入人心，使市場開發(fā)成為共識，成為帶動集團高質(zhì)量發(fā)展的引擎。二是以項目為抓手，積極謀劃一批打基礎、利長遠的優(yōu)質(zhì)項目。堅持謀大項目、大謀項目，項目謀劃站位要高、要以帶動業(yè)務增長為目標，謀項目要緊盯各類專項資金、高度重視項目建設手續(xù)，樹牢“項目是未來、沒有項目就沒有未來”意識。三是全方位實施改革提升行動，全面激發(fā)企業(yè)活力。積極爭取一攬子增量政策支持，著力完善激勵約束機制，著力深化干部人事制度改革，著力推進內(nèi)部機構(gòu)改革，確保6月底前國企改革深化提升行動主體任務全面完成。四是加強內(nèi)部管理，提升工作效率。要全面加強執(zhí)行能力建設、全力降低管理費用、合理壓降經(jīng)營成本、全面清理應收賬款。五是強化風險意識，加強風險防范。要嚴防投資風險、嚴防債務風險、嚴防合規(guī)風險、嚴防安全環(huán)保風險、嚴防失密泄密。 會議對榮獲“2024年度項目運營質(zhì)量提升獎”的9家單位進行了表彰。中圣環(huán)境公司、三秦環(huán)保公司、榆神秦邦水務公司、水環(huán)境安康項目公司、新天地公司等5家單位分別圍繞內(nèi)部整合、市場拓展、項目運營質(zhì)量提升等方面進行了經(jīng)驗介紹。會議審議并通過了《2025年工會工作報告》和職代會有關(guān)報告。董事長與總經(jīng)理、總經(jīng)理與經(jīng)理層其他成員簽訂了《2025年度經(jīng)營業(yè)績責任書》，總經(jīng)理與權(quán)屬17家二級企業(yè)簽訂了《2025年度經(jīng)營目標責任書》和《2025年度安全環(huán)保目標責任書》。 集團二屆職代會代表，非職工代表的集團總部各部門負責人、權(quán)屬企業(yè)專職外部董事，非職工代表的權(quán)屬企業(yè)領導班子成員、受表彰對象代表及集團總部全體職工等參加會議。（劉飛 黃茜）
營銷：029-68718563
029-68716129
辦公：029-68718622
郵箱：sqhbgs@126.com
官方微信
